综合判断
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先给我一段 JD
我会先拆开它：哪些是硬门槛，哪些是核心能力，哪些只是“优先”。然后翻译黑话、给公司打分，最后生成一份不超过 12 项的准备清单。
① 原文锚点② 硬门槛 / 核心 / 加分③ 权重 × 缺口④ 产出物 + 验收
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企业体检
六个维度，分数越高越好
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行话解码
HR 写这句话时，通常在想什么
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JD 解剖
匹配度可以手动改，排序会跟着变| ID | 要求 | 分类 | 权重 | 匹配 | 分数 |
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分数 = 权重 × 被问概率 × 缺口；档位由规则决定：硬门槛未满足直接 P0，加分项最高只到 P2。
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准备清单
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